Félix Martinez abordó buenas prácticas en gestión contractual para proyectos mineros

Felix Martinez explicó la importancia de anticipar riesgos, comunicar oportunamente cualquier desviación y mantener un trabajo colaborativo entre contratista y cliente.

El último Viernes 26 de Junio se realizó el Encuentro de Capacitación & Networking para Contratistas de Construcción en Minería, organizado por MINDER. En este, Félix Martinez, Jefe de Contratos de Proyectos en gran minería, abordó la exposición «¿Cómo evitar pérdidas, reclamos y penalidades en contratos de construcción en minería?».

El ejecutivo se centró en demostrar que la rentabilidad de un contrato no depende únicamente de la ejecución técnica del proyecto, sino de una gestión contractual preventiva y colaborativa desde el inicio hasta el cierre de la obra.

Asimismo, Martínez explicó que los reclamos y penalidades no deben verse como conflictos inevitables, sino como consecuencias de una deficiente administración de cambios, una comunicación tardía o la falta de documentación. En tal sentido, destacó que la clave está en anticipar riesgos, comunicar oportunamente cualquier desviación y mantener un trabajo colaborativo entre contratista y cliente para cumplir el objetivo común del proyecto.

Situaciones frecuentes

Durante la exposición, abordó situaciones frecuentes en la minería, como trabajos adicionales solicitados verbalmente, cambios de ingeniería, entregas tardías de áreas, valorizaciones observadas y penalidades por incumplimiento de hitos. Frente a estos escenarios, propuso una metodología práctica basada en cinco pasos:

  • Identificar el riesgo
  • Actuar de inmediato
  • Comunicar formalmente
  • Controlar el seguimiento
  • Documentar todas las evidencias

Asimismo, enfatizó la importancia de que los profesionales de campo conozcan el contenido de los contratos y no ejecuten actividades fuera del alcance sin seguir los procedimientos establecidos, ya que muchas pérdidas económicas se originan por decisiones operativas que no fueron formalizadas adecuadamente.

Inteligencia Artificial

Como parte del cierre, Martínez presentó el potencial de la inteligencia artificial aplicada a la gestión contractual, mostrando cómo estas herramientas pueden agilizar el análisis de contratos, identificar riesgos, apoyar la preparación de reclamos y mejorar la productividad, siempre bajo la supervisión del criterio profesional.

Félix Martínez presentó PREVERIX, una plataforma digital desarrollada para asistir a empresas en la administración de contratos y prevención de riesgos.

Finalmente, el eejcutivo enfatizó en que la mejor forma de evitar pérdidas y penalidades en proyectos mineros no es reaccionar cuando surge un conflicto, sino gestionar el contrato de manera preventiva, documentada y colaborativa desde el primer día.