En el marco del evento TECNIMIN Macro Región Sur, organizado por MINDER ACADEMY, asistimos a la conferencia impartida por Jesús Torres, Jefe Corporativo de Control de Proyectos en MINSUR. El tema abordado, «Implementación de Sistemas Digitalizados de Gestión de Proyectos en PMO», proporcionó una visión esencial sobre la importancia y los elementos clave de esta innovadora y necesaria herramienta en la industria minera.
¿Qué es el Sistema Digital de Gestión de Proyectos? Torres nos introdujo a esta noción crucial, definiéndolo como la sinergia entre un Sistema de Gestión de Proyectos, Estándares de Gestión y una plataforma digital integrada. Esta amalgama no solo permite la gestión eficiente dentro de una infraestructura específica, sino que también se erige como una estrategia proactiva para adaptarse a los cambiantes escenarios y la evolución constante en el ámbito de la Ingeniería y Construcción.
¿Por qué es vital en los procesos mineros? La respuesta se esboza en la centralización de información, la garantía de trazabilidad y confiabilidad de datos, la estandarización de procesos, la transparencia en el estado del proyecto y la optimización de los tiempos de control e informes. Estos pilares fortalecen la eficiencia operativa, reducen riesgos y costos, y aseguran el éxito en la ejecución de proyectos mineros.
Pero, ¿cómo llevar a cabo esta digitalización de manera efectiva? Torres nos compartió conceptos prácticos que no podemos pasar por alto. La implementación exitosa demanda un sistema de Gestión Integrado como punto de partida. La evaluación de la compatibilidad con las políticas de tecnología de la información es clave para evitar contratiempos. El feedback de los usuarios principales es un motor para la adaptación y amigabilidad del sistema. La identificación y evaluación de riesgos durante la implementación nos brinda herramientas para anticiparnos y actuar ante posibles obstáculos. Y, finalmente, la construcción de una relación de confianza entre proveedor y cliente se erige como un pilar fundamental para resolver desafíos de manera colaborativa.
Jesús Torres, nos dejó claro que la implementación de Sistemas Digitalizados de Gestión de Proyectos no solo es una opción, sino una necesidad imperante en el sector minero. Estos sistemas no solo revolucionan la forma en que gestionamos proyectos, sino que también se erigen como un catalizador para la eficiencia, la transparencia y el éxito en la ejecución de proyectos en esta industria tan vital para el desarrollo económico y social.
