En el reciente evento TECNIMIN Ingeniería y Construcción, Saúl Sangama, Constructability Specialist en Pares&Álvarez, presentó el tema «Ingeniería y construcción de obras críticas, optimización desde la sinergia del BIM/AWP». En su exposición, destacó la relevancia de la innovación en la optimización de proyectos industriales mediante la implementación conjunta de metodologías como el BIM (Building Information Modeling) y el AWP (Advanced Work Packaging).
Sangama comenzó señalando un dato alarmante extraído del libro Industrial Megaprojects, que revela que menos del 40% de los proyectos a nivel mundial tienen éxito. A partir de este contexto, destacó la necesidad urgente de evaluar los KPIs y enfocarse en mejorar las ratios de productividad, ya que, según estudios de McKinsey, en muchos casos se paga una mano de obra por el doble de tiempo que trabaja.
Con el objetivo de cambiar este ecosistema de ineficiencia, Saúl hizo hincapié en un enfoque colaborativo, destacando pilares fundamentales como la industrialización de los procesos y la agilidad en la ejecución. Según sus palabras, es imperativo que los diseños sean creados para facilitar la construcción desde un taller, eliminando la necesidad de una mano de obra ensamblada in situ. Además, subrayó la importancia de la capacitación constante del equipo para enfrentar nuevas tendencias tecnológicas que aporten un valor agregado, y la toma de decisiones basada en datos precisos y confiables.
La sinergia entre BIM y AWP fue otro de los puntos clave de la presentación. Para ilustrar este concepto, Saúl mostró cómo el enfoque tradicional en la ingeniería y construcción de proyectos ha llevado a un bajo rendimiento, comparado con un enfoque que integra ambas metodologías desde el inicio del proyecto. En este modelo, no solo se diseña pensando en la entrega de la obra, sino también en cómo será operada y mantenida a largo plazo.
Un ejemplo concreto de éxito en la aplicación de estas metodologías fue el proyecto de conducción de relaves que Pares&Álvarez desarrolló en un área de más de 20 hectáreas. Aquí, la empresa adaptó los procedimientos del AWP a la realidad del proyecto, mejorando la planificación y ejecución de las actividades de construcción. La implementación del modelo 3D para la ingeniería básica y la transición al 4D para la planificación de la construcción, y finalmente al 5D con la inclusión de datos de costos, permitió que el proyecto se llevara a cabo con éxito, optimizando el tiempo de ejecución y alcanzando un 99% de calidad en los entregables.
El éxito de esta estrategia, según Sangama, no solo se mide en términos de plazos y costos, sino también en la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa. A través de la recopilación de datos en tiempo real y la implementación de un sistema de control documental robusto, Pares&Álvarez logró entregar un diseño final para construcción sin interferencias, sin cambios de órdenes y con un 3% de optimización en el plazo de ejecución.
Este tipo de experiencias son las que, según Saúl, demuestran que la sinergia entre BIM y AWP no solo es viable en proyectos industriales, sino también en proyectos de gran escala y complejidad. Para convencer a los clientes de que estas metodologías funcionan, es fundamental mostrar resultados tangibles, como lo hizo Pares&Álvarez en su reciente proyecto.
Con esta presentación, Saúl Sangama dejó claro que el futuro de la ingeniería y la construcción de proyectos industriales pasa por la integración de tecnologías avanzadas, un enfoque colaborativo y una continua capacitación de los equipos para cumplir con las crecientes exigencias del sector.
Innovación, colaboración y tecnología son, sin duda, los pilares para transformar los proyectos industriales y garantizar su éxito en un mercado cada vez más competitivo.
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- Directorio de Proveedores Mineros: https://redmin.pe/empresa/paresalvarez/
