En un año marcado por significativos cambios estructurales, Volcan Compañía Minera (Volcan) se prepara para una nueva etapa de inversión en su complejo minero Yauli, ubicado en Junín. Tras la reciente adquisición de Integra Capital y la salida de Glencore, junto con un proceso de reestructuración de su deuda financiera, la minera no detiene sus planes de crecimiento.
Volcan ha presentado al Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) un quinto informe técnico sustentatorio (ITS) para llevar a cabo una inversión de US$7.832.808,19 en el depósito de relaves de Andaychagua. El proyecto, que se espera tenga una duración de un año, incluye varias mejoras y expansiones esenciales.
Los trabajos previstos incluyen mejoras en la cimentación del depósito Andaychagua Alto y el recrecimiento del depósito de relaves a la cota de 4,417 metros sobre el nivel del mar. Además, se reducirá el borde libre del depósito de relaves a un metro, se incluirá un sistema de ciclones y se ampliará el cronograma del depósito.
El documento presentado por Volcan asegura que estos cambios no impactarán las comunidades locales, las zonas arqueológicas, los cuerpos de agua ni las áreas protegidas. El complejo Yauli consta de tres plantas concentradoras, cuatro minas subterráneas y una mina a tajo abierto, siendo un componente crucial de la operación de la empresa.
Para incrementar la capacidad del depósito de relaves en 2,2 millones de metros cúbicos, Volcan planea impermeabilizar una superficie de 5.218 metros cuadrados en el talud situado aguas arriba del dique. También se construirán dos estructuras de contención para garantizar el correcto recrecimiento del depósito. La instalación del sistema de ciclones, con un costo de US$440.840, es otra de las mejoras importantes contempladas.
Estas iniciativas permitirán extender la vida útil de la planta concentradora en 49 meses adicionales a partir de 2026, asegurando así la continuidad operativa y el crecimiento sostenible del complejo minero Yauli en Junín.
Fuente: Diario Gestion
