Supply Chain ante el Fenómeno El Niño: Gestión de riesgos, planificación anticipada y colaboración con proveedores | SUPPLYMIN 2026

El panel abordó estrategias de prevención, gestión de riesgos y colaboración con proveedores para fortalecer la resiliencia de la cadena de abastecimiento minera ante el Fenómeno El Niño.

El 24 de octubre, especialistas en logística participaron en la segunda jornada de SUPPLYMIN, 7.º Congreso Minero de Logística, Abastecimiento y Contratos, realizado en el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). El encuentro abordó los desafíos de la logística minera frente a los riesgos climáticos y los cambios del entorno global.

Uno de los espacios fue el panel «Fenómeno El Niño y desafíos del entorno global: gestión de riesgos y resiliencia en la cadena de abastecimiento de minería», que contó con la participación de:

  • Pablo Mimbela – Subgerente de Logística en minería
  • Rafael Espirito Santo – Gerente de Logística y Contratos en OCP Cobriza
  • Javier Bernal – Gerente de Logística en Compañía Minera Lincuna
  • Enrique Gallegos – Logistics & International Trade Lead en Minera Boroo

Los panelistas destacaron la importancia de anticiparse a los efectos del fenómeno El Niño mediante planes de contingencia, mapas de riesgos y rutas logísticas alternativas. Asimismo, señalaron la necesidad de reforzar las reservas de insumos críticos y ejecutar medidas preventivas para reducir posibles interrupciones en las operaciones mineras.

Por otro lado, se resaltó  el papel de los proveedores como aliados estratégicos en la gestión de riesgos. También se planteó la importancia de impulsar soluciones conjuntas entre compañías mineras, proveedores y comunidades para responder ante posibles emergencias. Finalmente, los especialistas enfatizaron que la prevención y la capacidad de adaptación deben formar parte de la gestión logística permanente, más allá de los eventos climáticos.