Durante la última edición de SUPPLYMIN, Félix Martínez, Especialista en Licitaciones y Contratos en grandes proyectos en Minería, expuso la importancia de replantear la forma en que el sector entiende los contratos en proyectos CAPEX. Recordó que el documento no debe verse como una formalidad legal, sino como una herramienta que define riesgos, beneficios y la relación entre las partes.
Martínez señaló que la sostenibilidad del proyecto se construye desde el contrato. Asimismo, indicó que las empresas deben incorporar cláusulas que impulsen seguridad, protección ambiental y compromisos con la comunidad.
“Hay que hacer el ejercicio de identificar cuáles son los riesgos que están involucrados en nuestros proyectos y, cuando los hemos identificado, tenemos que cuantificarlos”, agregó, destacando que la evaluación de riesgos revela la verdadera solidez de lo acordado.
Además, el especialista explicó que una estrategia de contratación efectiva parte de tres decisiones: el sistema de entrega del proyecto, el alcance que recibirá el contratista y el método de pago. Estas definiciones permiten negociar con mayor claridad y reducir incertidumbre.
Finalmente, Martínez resaltó la necesidad de promover contratos colaborativos mediante herramientas como alertas tempranas, ‘open book’, entre otros. Aseguró que estas prácticas fortalecen la relación cliente – contratista, reducen costos futuros y sostienen la continuidad de los proyectos mineros.
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