Confipetrol llevó a cabo recientemente la parada de planta de una importante operación minera en el centro del país.
Según señaló Jony Aduviri, Ingeniero de Proyectos de Confipetrol, en esta primera parada de planta del año para la operación minera, se implementó un modelo propuesto en 2025: integración del equipo permanente con el equipo especializado de parada.
«La combinación de experiencia operativa (conocimiento del proceso, historia de los equipos y cultura de seguridad) con potencia de ejecución (ritmo, foco y especialización) generó una estructura altamente efectiva», indicó el ingeniero mediante su cuenta de LinkedIn.
Así, esta estrategia para la parada de planta generó los siguientes resultados:
- 100% de OT ejecutadas
- Cero accidentes
- Cumplimiento del cronograma sin afectar la ruta crítica
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