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Diego Romani: «La gestión de talento y riesgos cibernéticos han tomado relevancia en minería»

La gestión de riesgos en minería supone una estrategia fundamental para la continuidad operativa. En un contexto de pleno movimiento con compras y adquisiciones de distintos proyectos mineros, resulta relevante adaptar estrategias de seguros y riesgos a las exigencias actuales.

Diego Romani, Gerente Comercial de MARSH Perú, conversó con MINDER acerca de las tendencias en gestión de riesgos y cómo su gestión ayuda en las estrategias operacionales en minería.

Nuevos riesgos asociados

El ejecutivo identificó algunos riesgos que actualmente resultan clave para cualquier empresa minera, contratista, etc. Por ejemplo:

1. Gestión de talento: Es el riesgo que Romani destaca con mayor énfasis, por lo que es necesario gestionar dicho componente como tal e impulsar estrategias de compensación total y beneficios para hacer el sector más atractivo.

«Cada vez hay menos profesionales dispuestos a trabajar bajo el régimen minero, y la falta de reemplazos cuando un ingeniero se jubila o migra representa un riesgo operacional real», comentó Romani.

2. Riesgo cibernético: Este ha ganado protagonismo por casos de hackeos, phishing y robo de información (con extorsión en bitcoins).

Romani recomienda certificaciones ISO y un uso responsable del correo corporativo y la data interna. Marsh se posiciona como el único gestor de seguros capaz de hacer evaluaciones de riesgo cibernético.

3. Riesgos operacionales clásicos: Interrupciones de carreteras, conflictos sociales por agua, fallas de maquinaria y disrupciones en la cadena de abastecimiento siguen siendo relevantes.

4. Riesgo financiero / commodities: Las fluctuaciones en el precio de los commodities impactan el valor del stock y deben gestionarse anticipando movimientos del OPEX y actualizando las pólizas de seguros en consecuencia.

Propuesta de valor

Es así que Romani describe una oferta de acompañamiento desde el inicio hasta el cierre de una mina, que incluye:

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